问：企业文化调查问卷设计应注意哪些
- 答：问题的语言和提问方式
问题所用的语言要尽量简单，避免使用专业性词汇或“行话”。
问题陈述要简短。
避免多重含义的问题。如“父母是否退休”，实际是两个问题“父亲退休”和“母亲退休”。
避免带有倾向性。如对电视机的评价，问题租清行“长虹是你喜欢的品牌吗？”就带有倾向性，而“你最喜欢下列哪个品牌的电视机”就不具有倾向性。
避免使用否定形式正州的提问。
可以采用预先提问的方式来过滤掉不了解的弊哗人。如在提问“你对医疗改革的看法”之前先提问“你了解现在的医疗制度吗”来进行过滤。
敏感性问题可以采取间接提问的方式。
避免强迫那些无看法的被调查者作出回答。
，让调查更简单方便！
问：公司出问卷问 公司企业文化的认同感？我应该怎么填？
- 答：可以先简单答一下对企业文化的认识锋悉，企业文化是现代企业发展的根基，就如同民族精神一样是企业的精神支柱。结合公司具体情况，企业平时都有怎样的理念，怎样的发展目标，这应该就属于企业文化，当然要先说点好听的。也可以提出你自己的一些创新观点，比如从一些知名的国际企业中能够借鉴到一些经验等等，不过不要太偏激。
对于公司管理的认同感主要就是公司的管理模式，小到考勤制度，大一些的可以说是奖罚制度，肯定也是先表示赞同，要有细节，可以用严格但又具有人丛基桐性化来形容。
员工关怀的认同感是指对每个员工一视同仁，讲究的是公平。人才培养的认同感是指发现人才，留住人才，培养人才，这中间当然会有一些奖励制度一类的，讲究的效率。就这两个方面答就好，赞同为主，但是也要提一点小意见，这样显得比较认真比较诚恳。
当然，你也要看着领导渗坦脾气，如果这只是一个纯粹形式化的东西，你的意见可以不痛不痒，免得太认真的罪人。但如果是这份表格有一定效力的话，一定要有自己的一些建议和观点。 - 答：本着公司好，我希望在公司工作，公司给了大家一个很好的平台，大家都会有好的发展，这个大方向没错。
- 答：这种问题不要答改樱的太空，应岩歼棚该回答你对该企业文化内涵的认识和理解，你是否接受这种理念，你准备如何粗则将这个企业文化的理念与你自身的工作和行为结合。其他问题也是一样。招聘不是理论考试，偶理解这些问题其实是测试你对公司的了解和接受程度。
- 答：按套路走就是夸，不按套路那就实话实说
- 答：最好把一些基本的问题，是你最想知道的问题附在这里
问：如何做好员工满意度问卷调查
- 答：1.与员工座谈，了解其关注点敏旦。
2.与领导沟通，了解公司睁仿对员工桥早扰的关注点。
3.结合两方面的观点分别进行归类整理。
4.设计相应的问卷内容，封闭式和开放式问题相结合
5.收集数据。
6.分析结果。
